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Ocejo, exdirector del FIS, ‘blindó’ contratos por más de 595.000 euros el día que conoció su cese

Por Redacción
17 de febrero de 2013
en Hemeroteca

Firmó cinco pagarés el 23 de agosto, antes de anunciarse su marcha, por 168.000 euros. Tres de los contratos con esa misma compañía se firmaron solo unos días antes
©EL MUNDO CANTABRIA/ENRIQUE MUNÁRRIZ.-El exdirector del Festival Internacional de Santander (FIS), José Luis Ocejo, comprometió el día antes de anunciar su cese, cuando ya se le había comunicado personalmente que iba a ser destituido, contratos por valor de 595.000 euros, sin incluir el IVA, con una empresa de espectáculos a la que dejó encargadas al menos cuatro producciones para el programa de 2013. En total, con otros dos documentos firmados en julio, uno con una compañía distinta, dejó cerrados pagos por 740.000 euros, que se disparan hasta los 895.00 euros con los impuestos. De hecho, los gastos comprometidos liquidarían prácticamente todo el presupuesto del Gobierno regional para la institución, que el año pasado fue de 800.000 euros, y se hicieron sin tener conocimiento de la partida económica para este curso.

Las cinco primeras obligaciones por valor de 234.000 euros ya vencieronOcejo firmó al conocer su marcha hasta cinco pagarés por importes de 52.000 euros, 38.000 euros, 30.000 euros, 20.000 euros y 28.000 euros, que se rubricaron el 23 de agosto de 2012. En total, 168.000 euros que garantizaban a la compañía que su sucesor iba a mantener los espectáculos en cartel o, al menos, que iban a cobrar aunque él ya no estuviera al frente del FIS.
No habían pasado ni siquiera 24 horas cuando, en una rueda de prensa en la que no admitió preguntas, hizo público que ya no contaban con él. Los compromisos adquiridos rubricados por él son con la Royal Philarmonic Orchesta, la Orquesta Filarmónica della Scala, el Ballet Eifman y, entre otros, la Orquesta Sinfónica Nacional Cinematográfica.
El acuerdo que dejó firmado, según la documentación a la que ha tenido acceso EL MUNDO, contempla en total el pago de ocho pagarés, incluidos los cinco que autorizó tras conocer su cese, que debieron empezar a abonarse en enero. Hasta la fecha, ya se tendrían que haber pagado dos compromisos de 60.000 euros y otro de 54.300, cuyo vencimiento se produjo el 11 y el 30 de enero. Hace dos días, el 15 de febrero, se cumplió el plazo para hacer frente a otros tres pagarés por un valor total de 120.000 euros, aunque esta última partida, como las siguientes, están en fase de estudio.
La cuantía supera el total del dinero comprometido por el Gobierno en 2012Las polémicas obligaciones, que ahora se están intentando renegociar por parte de la dirección del FIS y la Consejería de Educación, Cultura y Deporte con las empresas para aminorar el coste o incluso suspender alguna de las actuaciones, se firmaron cuando Ocejo tenía clara su interinidad, y por un coste tan elevado que compromete el futuro del festival.
La mayoría de los compromisos se adquieren con una única empresa y se firman entre el 10 de julio y el 20 de agosto de 2012. Esta contratación se realizó fuera del calendario habitual, ya que, según la planificación de contratación de anteriores ejercicios a la que ha tenidoacceso este periódico, la mayoría de la compañías son fichadas tan solo meses artes de iniciarse la programación y no con más de un año vista, cuando todavía no había empezado ni la presente edición del festival.Así, por ejemplo, todos los contratos de las actuaciones de 2012 se firmaron una vez finiquitado el programa del año previo. El primer acuerdo para el pasado curso se reefrendó con Roberto Rizzi el 21 de octubre de 2011.Cuentas polémicas
Las cuentas del Festival Internacional de Santander durante el mandato de José Luis Ocejo hicieron añicos en septiembre de 2010 las alarmas del servicio de Intervención General del Gobierno de Cantabria.El elevado nivel y desmesurado incremento de los salarios, la percepción de dietas no justificadas y autoconcesión de anticipos por parte de los empleados, la ausencia de control de los pagos en caja, la incorporación de personal a dedo, y, sobre todo, el progresivo descenso de la venta de entrada y patrocinios que determinaban cada año una mayor dependencia de las inyecciones de dinero público, eran las principales señas de identidad de la auditoría de operativa y de cumplimiento de 2009, la última que ha trascendido. La conclusión de los auditores: no podía seguir funcionando así.En un voluminoso informe elaborado por la inspectora Concepción Ubierna y con el conforme de la interventora general Gema Uriarte, se afeaba el desequilibrio presupuestario entre ingreso y gasto.

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