La comunidad se sitúa por debajo de la media española, que es el 7,8% de casos conocidos de diabetes mellitus tipo 21. Un taller práctico muestra las claves de la individualización del tratamiento antidiabético.
Un 6,4% de la población de Cantabria tiene diabetes mellitus tipo 2 (DM2) diagnosticada2. Esto se traduce en que cerca de 38.000 de los más de 593.000 habitantes de la comunidad están afectados por esta patología, la mayoría hombres (7,5% frente al 5,4% de mujeres)2. La prevalencia de DM2 en esta comunidad se sitúa por debajo de la media española, que es de 7,8% de casos conocidos de diabetes tipo 2.
La diabetes mellitus tipo 2 se considera un problema de salud pública por su magnitud actual y por el potencial aumento futuro de la enfermedad y de sus graves complicaciones, y su abordaje supone un reto para los profesionales sanitarios implicados en su tratamiento. Con el objetivo de mejorar la atención y manejo de los pacientes con esta patología, se ha impartido el taller “Individualización del tratamiento para el paciente con diabetes tipo 2”, organizado por la Alianza Boehringer Ingelheim – Lilly en Diabetes. La sesión se ha realizado en el marco del 9º Congreso Autonómico de SEMERGEN en Cantabria.
El paciente también es responsable de la terapia
Tal y como indica laDra. María del Castañar García, del servicio de Endocrinología y Nutrición del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla (Santander)el tratamiento individualizado es un concepto que se refiere no sólo la adaptación de la terapia farmacológica, sino que también debe realizarse un plan de alimentación y de ejercicio físico adecuado para cada paciente. El año pasado, la ADA (Sociedad Americana de Diabetes) y la EASD (Sociedad Europea de Diabetes) publicaron un nuevo consenso para el tratamiento de la DM2, caracterizado por estar centrado en el paciente e introducirle como parte responsable de la terapia4. “Es decir, cada paciente diabético tiene unas características personales que hacen que debamos individualizar el tratamiento”, explica la endocrinóloga.
El paciente juega un papel fundamental en la aplicación y posterior éxito del tratamiento. El hecho de facilitarle la participación en la elección del mismo puede favorecer el cumplimiento de la terapia, en opinión de laDra. García. Por su parte, “el médico tiene que estar igualmente implicado para explicar adecuadamente las ventajas y desventajas de los tratamientos, ofrecer su punto de vista y realizar un seguimiento adecuado del paciente con diabetes”.
Factores a tener en cuenta
Uno de los principales aspectos a valorar en la individualización del tratamiento es que la DM2 es una enfermedad crónica y su evolución puede verse afectada por diferentes situaciones. En este sentido, “los nuevos consensos de tratamiento de la DM2 tienen en cuenta diversos factores del paciente como los años de duración de la diabetes, su esperanza de vida, si existen otras enfermedades asociadas o su nivel socioeconómico”, apunta la experta.
Además, no debe olvidarse el desarrollo de posibles complicaciones crónicas derivadas de la diabetes, especialmente si el control de la misma no es adecuado. Se dividen en complicacionesmicrovasculares(vasos de pequeño diámetro), que afectan principalmente a nivel de la retina, riñón y nervios periféricos ymacrovasculares(vasos de mayor diámetro) que afectan a las arterias de las extremidades inferiores, arterias cerebrales y corazón.
Taller para médicos de Atención Primaria
El taller se ha dirigido en especial a los médicos de Atención Primaria, ya que en nuestro país son ellos quienes tratan mayoritariamente a los pacientes con DM2, hasta el punto que las consultas de diabetes suponen el 15% del total de visitas del médico de AP3.
El planteamiento es fundamentalmente práctico, con el objetivo de proporcionar habilidades en el manejo de los pacientes con diabetes. Los participantes, alrededor de 40 médicos de familia, han tenido la oportunidad de interactuar con los expertos que han impartido el taller respondiendo de forma interactiva a una serie de cuestiones que se les planteaban durante la sesión, lo que “facilita el acercamiento y el dialogo de los asistentes con el ponente”, señala laDra. García.
Boehringer Ingelheim y Eli Lilly and Company
En enero de 2011, Boehringer Ingelheim y Eli Lilly and Companyanunciaron una alianza en el campo de la diabetes que se centra en cuatro compuestos en desarrollo que representan a varias clases de tratamientos. La alianza aprovecha los éxitos de ambas empresas, que son dos de las empresas farmacéuticas líderes del mundo, combinando los sólidos antecedentes de Boehringer Ingelheim en cuanto a innovación basada en la investigación y la innovadora investigación de Lilly, además de su experiencia y su historia de pionera en el campo de la diabetes. Al unir fuerzas, las empresas demuestran compromiso con la atención de los pacientes con diabetes y se mantienen unidas para concentrarse en las necesidades de los pacientes. Obtenga más información sobre la alianza enwww.boehringer-ingelheim.comowww.lilly.com.
Boehringer Ingelheim “Aportar valor a través de la innovación”
El grupo Boehringer Ingelheim figura entre las 20 compañías farmacéuticas mayores del mundo. Con sede en Ingelheim, Alemania, trabaja globalmente con 145 afiliadas y cuenta con más de 44.000 colaboradores/as. Desde su fundación en 1885, la compañía de propiedad familiar se ha comprometido con la investigación, el desarrollo, la producción y la comercialización de nuevos productos de alto valor terapéutico para la medicina humana y animal.
Un elemento central de la cultura corporativa de Boehringer Ingelheim es el compromiso de actuación socialmente responsable. Por ello, la compañía participa en proyectos sociales y cuida de sus colaboradores/as y familias, ofreciendo oportunidades iguales a todos. El respeto, la igualdad de oportunidades y la conciliación entre la vida laboral y la familiar constituyen la base de la cooperación mutua. Así como, la protección del medio ambiente y la sostenibilidad que están siempre presentes en cualquier actividad de Boehringer Ingelheim.
Boehringer Ingelheim se instaló en España en 1952, y a lo largo de estos 60 años ha evolucionado hasta situarse en la posición nº 10 del sector farmacéutico en nuestro país. La compañía tiene su sede en España en Sant Cugat del Vallès (Barcelona), y actualmente, cuenta con dos centros internacionales de producción en Sant Cugat del Vallès y Malgrat de Mar. Para más información sobre la compañía visite:www.boehringer-ingelheim.es



